Tecnología y soluciones personalizadas que potencializan su negocio.

Métodos tradicionales y ágiles.
La integración en el uso de metodologías tradicionales y ágiles es uno de los grandes diferenciales de GoodBits en el desarrollo de software y sistemas a medida.

Con el modelo ágil, pudimos optimizar la entrega del proyecto, su planificación y ejecución, además de reducir los costos, ya que este método se lleva a cabo con entregas frecuentes y breves del proyecto, lo que permite al cliente recibir partes del software en funcionamiento.

Esta acción permite la experiencia temprana del proyecto y redirige las inversiones hacia el propósito del producto. Es decir, es posible avanzar o devolver el proyecto, además de garantizar la mejora continua de nuestra calidad y la entrega de soluciones interactivas, robustas y escalables.

Modelo de alcance priorizado
En este modelo, es necesario formalizar el valor del proyecto y un alcance macro definido. Se realizan prácticas ágiles y entregas continuas.

Hay una limitación de costos y algunas barreras de alcance. En las empresas que tienen una limitación de contratación en el modelo completamente ágil, este es el mejor modelo aplicable.

Adaptador ágil a cascada
Si su empresa está buscando un mayor nivel de prescripción, se siente más seguro con ciertas entregas y sin mucha interacción con el proveedor, también es posible atenderlo, aunque renuncia a las ventajas que puede brindar una gestión ágil.

Así, el cliente termina estableciendo un contrato con alcance y costo cerrado.

Creemos que en este modelo, las prácticas ágiles siguen siendo la mejor manera de actuar sobre los riesgos, la gestión y la calidad del producto entregado.
Por lo tanto, incluso si la gestión visible para el cliente no se realiza de forma ágil, la gestión interna, la arquitectura y la interacción de nuestros equipos continúan siguiendo lo que establecemos como cultura de la empresa.

En otras palabras, seguimos actuando rápidamente. Para mejorar la gestión de riesgos, tendemos a dividir el alcance en entregas por etapas, a fin de lograr una aceptación parcial y, finalmente, corregir las desviaciones durante el desarrollo de un software ágil.

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